不知道是不是受到其他品牌的戰(zhàn)略嚇唬與威懾？還是鋼飾企業(yè)自我設(shè)置障礙？是誰在誤導(dǎo)鋼飾產(chǎn)業(yè)？是誰圈了自己的品牌路？

也許是個別企業(yè)扮演著財大氣粗的樣子瞧不起鋼飾：“做品牌，需要很長的時間，并且又花很多的錢，鋼飾企業(yè)還沒有這個實(shí)力，就不用做品牌了！”結(jié)果是什么下場呢？鋼飾只能被譽(yù)為世界的制造工廠。那么是不是就因此而放棄努力，仍舊在低端市場掙扎過一天算一天，顯然這不是我們的鋼飾企業(yè)愿意看到的，如果鋼飾還像以前一樣混日子，要不了多久恐怕就不好過了，空間將會被一步步壓縮蠶食，直到最后被迫繳械投降。

如果說做品牌需要投放巨額的資金，無非是一些大中企業(yè)戰(zhàn)略意圖上的威懾與嚇唬。市場競爭本來比的就是才智與創(chuàng)意，至于企業(yè)的身高并不重要，高高在上并不能解決企業(yè)所面臨的問題。如果企業(yè)仍覺得“我是大佬”，市場就應(yīng)該呈現(xiàn)眾星拱月的態(tài)勢的話，未免太過樂觀了。消費(fèi)者不會對枯燥的事實(shí)和數(shù)據(jù)產(chǎn)生親近感。

打造品牌不是像火箭飛船那樣，馬上升空就可進(jìn)入宇航的軌道，而要像飛機(jī)那樣起飛，慢慢在跑道上做起飛的助跑，坐在里面的旅客才不會顛三倒四的震動。

要塑造成功的品牌，首當(dāng)其沖的是為品牌建立獨(dú)特的內(nèi)涵。這種內(nèi)涵不是你自己說說就能解決的。品牌內(nèi)涵是需要用科學(xué)的方法和系統(tǒng)性思考來進(jìn)行提煉的，它不是企業(yè)當(dāng)中某個人的創(chuàng)意，是消費(fèi)者的客觀聲音。

中國制造這頂高帽子確實(shí)是一種諷刺。希望我們的鋼飾企業(yè)不要躺在中國制造的床上接受糖衣炮彈的溫暖，應(yīng)該警醒了，逃避畏縮只是懦夫的行為，錯過機(jī)會再從頭更難，既然選擇了遠(yuǎn)方，就別怕荊棘多，是做世界的睡獅，還是做世界的雄獅，道理是不言而喻的。